một doanh nghiệp chẳng thể còn đó và lớn mạnh vững bền ví như như không sở hữu sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống quản lý doanh nghiệp khái quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà công ty nào cũng phải cần tới hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cùng Phân tích nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– với tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông báo của các bộ phận và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra những thông tin mang tính hoạch định và dựa trên các số liệu phân tách đấy sở hữu thể Phân tích được hiệu quả kinh doanh của công ty theo từng công đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn mang thể mở rộng và lớn mạnh chúng tùy theo từng dòng hình doanh nghiệp và các quá trình phát triển.
Lý do nên ứng dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là câu hỏi thường được đặt ra sau lúc bạn đã Tìm hiểu về ERP là gì. mang phần nhiều lý do để bạn áp dụng ERP trong mô phỏng buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra các quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào phổ quát nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông tin nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài cỗi nguồn sự, giúp sắp đặt, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên một cách thức chuẩn xác nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải tiêu dùng hồ hết người cho 1 công tác, ERP với thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà ko tiêu tốn phổ quát nhân lực.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: doanh nghiệp cần xác định rõ tại sao mình cần triển khai ERP, những lợi ích và rào cản lúc ứng dụng phần mềm. Tiếp đó, tổ chức cần Đánh giá hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, quy trình làm việc hiện tại xem cần ứng dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở về mặt nguồn vốn, năng lực vận hành là các điều quan yếu mà đơn vị cần chuẩn bị trước khi dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Dự án ERP
Cần sở hữu 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời gian hoàn tất, nhân sự đảm trách, tầm giá, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Dự án. doanh nghiệp lúc này cần sở hữu các cuộc họp mang bên phát triển sản phẩm ERP, luận bàn có những phòng ban và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là thời kỳ cần thời kì thảo luận k càng, bởi chuyển đổi mô hình không phải thuận lợi. Cần với các kịch bản về những tình huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn sở hữu thời kì tiêu dùng thử và trải nghiệm trước khi tổ chức quyết định chọn lựa tiêu dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực vững mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ người dùng của bên cung ứng được Đánh giá tường tận.
Phần mềm mang thích hợp, mang lỗi hay không? với dễ dùng hay không? mang những tính năng vượt bậc nào so có các sản phẩm khác?
doanh nghiệp cũng mang thể tham khảo các đối thủ, công ty khác trên thị phần về những trải nghiệm sản phẩm của họ trước đó.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu công ty để Đánh giá chừng độ tùy biến cởi mở của phần mềm, sao cho phù hợp nhất sở hữu doanh nghiệp của bạn.
-Triển khai hệ thống
lúc hầu hết đã sẵn sàng, hệ thống ERP được khai triển chính thức vào quy trình của doanh nghiệp. Cần đảm bảo những nhân sự đã tham dự vào giai đoạn từ đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự trót lọt.
đào tạo cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong thời kỳ tiêu dùng phần mềm, công ty cũng cần mang sự kết nối mang lực lượng support bán hàng để hỗ trợ xử lý những tình huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
